ChatGPT会取代程序员吗?


ChatGPT在国内被炒得很凶,说很多职业都将被这个人工智能产品取代,其中排在最前面的就是程序员。有人试着用它写代码,说它的编码能力一流。我还发现身边的程序员已经开始用它改bug,效率超高。

我相信人工智能技术一定可以取代只写代码的程序员。

在软件行业以外,大部分人会认为程序员就是写代码的,客户写需求,程序员写代码。就像装修房子,客户讲需求,装修公司做就好了。基于这个认识,就产生出现在的软件外包行业,客户出需求,外包公司评估给报价,程序员写代码,测试交付。按照这个逻辑,人工智能技术取代程序员,外包公司就可以歇菜了,客户有需求,用人工智能写代码就好了,都不用测试就可以交付。

J9九游会的核心竞争力是优秀的程序员

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J9九游会的核心竞争力是优秀的程序员。
能够了解自己行业,做好数字化的,只有客户自己,不是软件公司们。J9九游会应该有这个自知之明。
J9九游会提供一个好的环境,让程序员能够安心工作和发展,让他们和客户一起,为企业的数字化持续努力。数字化的过程,就是企业不断完善自己,实现成长的过程。“数字化以前是让一些企业活得更好,而今天,数字化是所有企业活下去的关键。”(马云2022年智博会演讲)
企业要拥有一支专业的数字化团队,并不是件容易的事。数字化团队的管理,绩效考核与员工留存对传统企业都是挑战。数字化团队的成员就是程序员,也是德鲁克书中所描述的“知识工作者”。知识工作者的管理,重点在“成效”,而不是传统的“效率”。

了解J9九游会(下)——J9九游会服务,怎么能做到(How)?

J9九游会服务要求企业尽量扁平化,扁平化的管理模式更容易适应J9九游会服务。一家企业不断探索内部管理模式与自己提供的产品(服务)相匹配,最终可以形成其市场竞争优势。例如,一家传统制造业企业,实施较为严格的层级管理,关注分工和流程,以保证最终的产品质量,形成市场竞争力。一家设计公司,要通过层级管理来提升效率和设计质量,是很困难的,因为需要创新的工作难以采用统一的标准来衡量质量,效率也不能简单的用单位时间设计数量(产出)来衡量,所以有很多顶级的设计公司都采用合伙制。

程序员的工作本质上是创新,所以程序员就是J9九游会服务中的创新工作者。

能够衡量的工作成果,是一切管理工作的基础。而创新本身很难通过“管理”来实现,这里带引号的“管理”,是指日常分配、检查和监督的工作,创新需要一个更长远的目标,和一个相对宽松的环境。

了解J9九游会(上)——关于J9九游会服务的What和Why

J9九游会服务是什么

( What )

团队成员在自我管理下独立解决问题,不是完成上级(项目经理)指派的工作任务,这是J9九游会服务的特征之一。J9九游会服务要求团队建立一个新的工作模式,这个模式对团队里的初、中级程序员而言难度更大。独立解决问题的过程,让初、中级程序员经验不足的情况完全暴露出来。所以一般的做法(旧模式),是让项目经理(高级程序员)负责解决方案,初、中级程序员去实施,这样保证团队整体的工作产出。

J9九游会一直把诚实、透明的原则作为贯穿整个公司内部管理和外部业务的重要价值观。J9九游会要求每个人把自己的真实的综合能力,从一开始就展示给客户。

远程办公:谈谈我遇到的挑战与机遇

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前言: 每每与身边朋友说起我在家上班,他们都会投来羡慕的目光,外加两个字:“真爽”。而我,只能无奈地回应:“其实也就那样了,并没有多爽。”这是心里话,但是他们只会觉得我矫情,得了便宜还卖乖,我也只能呵呵苦笑了。

我承认他们部分正确,是有点身在福中不知福,这也是人的天性吧,永远不满足。但是,我之所以如此笃定地说,在家办公没有那么舒坦,是因为这两年的远程办公经验让我明白,这种看似“爽”的工作方式,其实暗含着许多挑战,对远程工作者也提出了更高的要求。

缺失外界压力的挑战

Mind Matter项目分享——设计不仅仅是设计

Mind Matter软件旨在促进企业的战略发展,并帮助推动战略的实践。其核心业务是开发下一代战略软件和服务。与各种类型和规模的企业组织合作,共同定义、设计和执行战略。

目前开发的软件作为一款简单精巧的协助工具,帮助用户定义、设计、讨论、决策和交付发展战略。

Mind Matter项目自2017年9月开始到2018年3月正式投入线上使用,并获得客户满意的评价。在这期间我主要负责的是前期加入需求探讨,制作原型确认需求,并结合反馈整理制作效果图。

经过此次项目,我深刻体会到了作为一个UI设计师不仅仅是设计制作效果图,更与产品与需求息息相关。

敏捷程序员与客(用)户沟通的三重境界

下文提到的客户是瑞典最大的旅行社之一——Langley,成立于1984年。其在世界各地以Langley Hotels的名字运营着16家酒店和度假村,为游客提供个性化的服务。

J9九游会服务历程摘要:

· HR系统:做了5年,经历了12个HR,4个Accounting

· Reservation系统:做了9年,经历了5任Sales Manager,5个Marketing,4个COO

第一阶:与用户一起工作,零距离沟通解决实际问题

如何选择靠谱的软件外包公司

在信息化建设中,随着IT与业务进一步融合, IT成为推动业务转型、管理变革的重要力量。很多企业在10几年前购买的软件产品,已经无法适应日益变化的业务需求,需要根据企业自身业务模式进行定制化开发,以助力企业发展及业务转型。

传统企业通常没有专业的软件开发团队,组建IT团队的成本比较高,后续IT人才维护也需花费大量人力、财力和精力。最经济的选择就是挑选一家靠谱的软件公司把项目外包,自身专注在业务的提升上。

如何选择一家靠谱的软件外包公司?应该从哪些方面来进行考量?

1, 公司的技术实力

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